การอบรมในหัวข้อ “การจัดการองค์กรแห่งความสุขที่ยั่งยืน” (Happiness Organization Management) มีความสำคัญต่อองค์กรในอนาคตด้วยเหตุผลหลายประการ :

• การดึงดูดและรักษาพนักงานคุณภาพ : องค์กรที่มีความสุขสามารถดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพและรักษาพวกเขาให้อยู่กับองค์กรได้นานขึ้น ทำให้ลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานและการฝึกอบรมใหม่
• การเพิ่มผลผลิตและสร้างนวัตกรรม : พนักงานที่มีความสุขมักจะมีประสิทธิผลและความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น ซึ่งนำไปสู่นวัตกรรมและการปรับปรุงที่ต่อเนื่องในองค์กร
• การปรับปรุงสุขภาพและการลดการลาหยุดงาน : ความสุขในที่ทำงานส่งผลดีต่อสุขภาพจิตและร่างกายของพนักงาน นำไปสู่การลดอัตราการลางานเนื่องจากปัญหาสุขภาพ
• การเสริมสร้างแบรนด์และชื่อเสียงขององค์กร : องค์กรที่เน้นความสุขของพนักงานมักได้รับการมองว่าเป็นที่ทำงานที่ดี ช่วยเสริมสร้างแบรนด์และชื่อเสียงในทางบวก
• การเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า : พนักงานที่มีความสุขมักให้บริการที่ดีต่อลูกค้า ซึ่งส่งผลต่อความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า
• การจัดการกับความเครียดและป้องกันการเผาไหม้ : การมีวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนความสุขสามารถช่วยลดความเครียดในงานและป้องกันปัญหาการเผาไหม้ของพนักงาน
• การเตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานของรุ่นใหม่ : รุ่นใหม่ของพนักงานมีความคาดหวังสูงในการมีคุณภาพชีวิตที่ดีในที่ทำงาน การมีองค์กรที่ส่งเสริมความสุขจะช่วยให้องค์กรน่าสนใจสำหรับพนักงานรุ่นใหม่
• การปรับตัวต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง : องค์กรที่มุ่งสร้างความสุขและการมีส่วนร่วมสามารถปรับตัวได้ดีกว่าในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เนื่องจากมีการสื่อสารที่ดีและความยืดหยุ่นในการทำงาน

การสร้าง “องค์กรแห่งความสุข” จึงไม่เพียงแค่สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเท่านั้น แต่ยังเป็นกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืนและการแข่งขันในตลาดที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาของอนาคต

หลักการของหลักสูตร

ความสุขในองค์กรไม่เพียงแต่มีผลต่อความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อผลผลิตการรักษาพนักงานคุณภาพ และการเติบโตขององค์กร หลักสูตรนี้มุ่งเน้นที่การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานและความสุขในที่ทำงาน

วัตถุประสงค์หลักสูตร

โครงสร้างหลักสูตร