หลักสูตรการจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Risk Management)

การอบรมในหัวข้อ “การจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร” (Risk Management) มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อองค์กรด้วยเหตุผลหลายประการ

  • การระบุและป้องกันความเสี่ยง : การอบรมช่วยให้องค์กรสามารถระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาจริง ซึ่งช่วยให้สามารถวางมาตรการป้องกันหรือเตรียมแผนการจัดการเพื่อลดผลกระทบได้
  • การตัดสินใจที่ดีขึ้น : ความเข้าใจในความเสี่ยงช่วยให้องค์กรสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลและลดโอกาสของการตัดสินใจที่ผิดพลาด
  • การปรับปรุงการบริหารทรัพยากร : การจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้องค์กรสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม เพื่อรับมือกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
  • การเพิ่มความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย : การมีการจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มความไว้วางใจจากลูกค้า, นักลงทุน, และผู้ถือหุ้น
  • การสร้างความยืดหยุ่นในองค์กร : การฝึกอบรมการจัดการความเสี่ยงช่วยสร้างความยืดหยุ่นในองค์กร ช่วยให้องค์กรสามารถรับมือและปรับตัวตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
  • การปกป้องชื่อเสียงและสินทรัพย์ : การจัดการความเสี่ยงช่วยปกป้องชื่อเสียงและสินทรัพย์ขององค์กรจากผลกระทบของเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด
  • การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนด : การฝึกอบรมช่วยให้องค์กรปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความเสี่ยงได้อย่างถูกต้อง
  • การเตรียมพร้อมสำหรับวิกฤต : การจัดการความเสี่ยงที่ดีช่วยให้องค์กรสามารถรับมือกับสถานการณ์วิกฤตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรจึงมีความสำคัญในการรักษาความมั่นคงและการเติบโตขององค์กรในระยะยาว เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินการได้อย่างมั่นใจและยั่งยืนในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนสูง

หลักการของหลักสูตร

การจัดการความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่จำเป็นสำหรับทุกองค์กรเพื่อระบุ, ประเมิน, และจัดการกับความเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อ
การบรรลุเป้าหมาย หลักสูตรนี้มุ่งเน้นที่การสร้างความเข้าใจและทักษะที่จำเป็นในการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างมีระบบ

วัตถุประสงค์หลักสูตร

01

เพื่อสร้างความเข้าใจในเทคนิคการจัดการความเสี่ยงและกระบวนการ

02

เพื่อพัฒนาทักษะในการประเมินและการตอบสนองต่อความเสี่ยง

03

เพื่อเรียนรู้การใช้เครื่องมือและระบบในการบริหารความเสี่ยง

04

เพื่อส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมความเสี่ยงในองค์กร

หัวข้อการเรียนรู้ที่สำคัญ

  • หลักการของการจัดการความเสี่ยง ความหมายและความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง และกรอบการทำงานด้านการจัดการความเสี่ยง
  • การระบุและการประเมินความเสี่ยง การระบุความเสี่ยงและการทำความเข้าใจกับผลกระทบ
  • เทคนิคการประเมินความเสี่ยง และการวางแผนและการตอบสนองต่อความเสี่ยง
  • การพัฒนาแผนการจัดการความเสี่ยง
  • การตัดสินใจและการเลือกทางเลือกในการจัดการความเสี่ยง
  • การสื่อสารและการรายงานความเสี่ยง การสื่อสารความเสี่ยงกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • การจัดทำรายงานและเอกสารเกี่ยวกับความเสี่ยง และการตรวจสอบและการทบทวนความเสี่ยง
  • การปรับปรุงกระบวนการจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง

โครงสร้างหลักสูตร

  • การบรรยาย (40% ของเวลาทั้งหมด)
  • การศึกษากรณีศึกษา (20% ของเวลาทั้งหมด)
  • การทำงานกลุ่มและการอภิปราย (20% ของเวลาทั้งหมด)
  • การปฏิบัติการและการเล่นบทบาท (20% ของเวลาทั้งหมด)

การประเมินผล