การบริหารความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยง
คือการวางแผนและกลยุทธ์อย่างรอบคอบทั้งจากโอกาสและความไม่แน่นอนในการบริหารความเสี่ยง เป็นกระบวนการที่สำคัญซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถระบุ ประเมิน และควบคุมความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ โดยมีหลักการ ประโยชน์ และขั้นตอนสำคัญดังนี้
หลักการของการจัดการความเสี่ยง
การระบุความเสี่ยงอย่างครอบคลุม การระบุความเสี่ยงทั้งหมดที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร
จากนั้นจึงทำการประเมินความเสี่ยง โดยการประเมินความเป็นไปได้และผลกระทบของ
แต่ละความเสี่ยง และการกำหนดลำดับความสำคัญความเสี่ยงตามความสำคัญและ
ความเร่งด่วน และดำเนินการตอบสนองต่อความเสี่ยง โดยการพัฒนา แผนการจัดการเพื่อลดหรือควบคุมความเสี่ยง เพราะธุรกิจต่อเผชิญกับความไม่แน่นอนเสมออยู่ การจัดการความเสี่ยงจึงเป็นการจัดการกับอนาคตที่จะเกิดขึ้นของสิ่งที่ไม่พึงประสงค์ต่อเป้าหมายขององค์กร HAA เรามีองค์ความรู้ในระดับแนวปฏิบัติที่ดีระดับโลกที่จะช่วยองค์กรและลูกค้า
ของเราเผชิญกับความเสี่ยงทางธุรกิจ และจัดการอย่างมืออาชีพ
ประโยชน์ของการจัดการความเสี่ยง
การจัดการความเสี่ยงจะช่วยลดผลกระทบที่เป็นลบ โดยจะช่วยลดความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด และเพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจเพราะการมีข้อมูลความเสี่ยงที่ดีช่วยให้การตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยปรับปรุงการวางแผนและการจัดสรรทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม
ขั้นตอนสำคัญในการจัดการความเสี่ยง
- การระบุความเสี่ยง การตรวจสอบและระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในทุกด้านขององค์กร
- การประเมินความเสี่ยง การวิเคราะห์ความเป็นไปได้และผลกระทบของความเสี่ยงที่ระบุ
- การกำหนดกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยง การพัฒนาแผนการจัดการเพื่อลด โอน หลีกเลี่ยง หรือยอมรับความเสี่ยง
- การดำเนินการและการติดตาม การดำเนินการตามแผนและการติดตามผลการจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง
- การทบทวนและปรับปรุง การทบทวนและปรับปรุงกระบวนการจัดการความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ตรงกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป
- การจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้องค์กรสามารถรับมือกับความไม่แน่นอนและความท้าทายได้อย่างมั่นใจ ลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และสร้างความมั่นคงในระยะยาว
บริการของ HAA
ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา
- การกีฬาแห่งประเทศไทย
- สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
- มหาวิทยาลัยราชภัฎ
- กรมควบคุมมลพิษสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศโลก
- สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม
ทีมที่ปรึกษา
ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์
– ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารยุทธศาสตร์ทั่วทั้งองค์กร
– ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการความเสี่ยง และการควบคุมภายใน
– ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย
ดร.ชัยวัฒน์ เอมวงศ์
– ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการความเสี่ยง และการควบคุมภายใน
– ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน
ดร.อำนาจ วัดจินดา
– ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการความเสี่ยง และการพัฒนาองค์กร
– ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน
HAA เราให้ความสำคัญกับการจัดการความเสี่ยงอย่างครบวงจร จำไว้เสมอว่า “การไม่มีความเสี่ยงคือยังไม่มีการพัฒนา และการไม่จัดการความเสี่ยงเมื่อมีความเสี่ยงก็จะทำให้องค์กรไม่พัฒนาเช่นเดียวกัน”