การสร้างองค์กรแห่งนวัตกรรมให้เป็นวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็งและยั่งยืนเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและต้องการการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วนขององค์กร การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นนวัตกรรมไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน แต่ยังส่งเสริมการสร้างสรรค์และการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดที่มีการแข่งขันสูง องค์กรที่สามารถสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรมได้อย่างยั่งยืนจะมีความสามารถในการตอบสนองต่อความท้าทายและโอกาสใหม่ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างวัฒนธรรมเช่นนี้ต้องอาศัยการสนับสนุนจากผู้นำองค์กร การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ และการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทดลองและการเรียนรู้จากความล้มเหลว นอกจากนี้ Harvard Asia Academy ยังได้คิดวิเคราะห์ประเด็นที่สำคัญมาให้ 10 ประเด็น เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นนวัตกรรมอย่างยั่งยืน
