Manufacturing Management
การเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการการผลิต (Manufacturing Management) HAA มุ่งเน้นการให้คำปรึกษาและคำแนะนำเพื่อช่วยเหลือองค์กรในการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตของพวกเขา โดยมุ่งเน้นที่การเพิ่มผลผลิต, การลดต้นทุน, และการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์
แนวคิดในการให้คำปรึกษา
การวิเคราะห์กระบวนการผลิตที่ HAA ใช้ในการให้คำปรึกษาจะมุ่งเน้นการทำความเข้าใจกระบวนการผลิตปัจจุบันและหาจุดที่สามารถปรับปรุงได้ พร้อมทั้งการนำเสนอนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ๆ แนะนำเทคโนโลยีและวิธีการใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และช่วยวางแผนในการจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพที่จะช่วยให้องค์กรลูกค้าใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งในด้านวัตถุดิบ, แรงงาน, และเวลา และการปรับปรุงคุณภาพและการควบคุมกระบวนการ และยกระดับมาตรฐานกระบวนการผลิตสู่มาตรฐานสากลตามความจำเป็นของธุรกิจ
ประโยชน์ของลูกค้าจากการให้บริการของ HAA
HAA มุ่งที่จะส่งมอบวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่จะช่วยให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้น และความเป็นรูปธรรมในการลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงกระบวนการสามารถช่วยลดต้นทุนการผลิต การเพิ่มคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่จะช่วยให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพสูงขึ้น และสร้างระเบียบวิธีการปฏิบัติในการเพิ่มความยืดหยุ่นของการผลิตเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวตามความต้องการของตลาดได้ดีขึ้น
ขั้นตอนสำคัญในการดำเนินการของ HAA
ขั้นตอนสำคัญในการทำงานในการให้คำปรึกษาของ HAA จะเริ่มต้นจากการวิเคราะห์กระบวนการผลิตปัจจุบันและหาจุดที่ต้องการปรับปรุง กำหนดแผนการและกลยุทธ์ในการปรับปรุงกระบวนการผลิต และแนะนำและช่วยในการปรับใช้เทคโนโลยีและวิธีการใหม่ๆ พร้อมทั้งให้การฝึกอบรมและสนับสนุนทีมงานในการปรับใช้กระบวนการใหม่ ดำเนินการติดตามผลลัพธ์และประเมินผลการปรับปรุง
รูปแบบการบริการให้คำปรึกษาของ HAA
- การจัดทำแผนการการพัฒนากระบวนการผลิตสู่มาตรฐานสากล
- การลดต้นทุนในกระบวนการผลิต
- การสร้างสรรค์นวัตกรรมการผลิตเพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจ
- การฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะของพนักงานให้สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร
ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา
- บริษัทเอกชนมากกว่า 100 แห่ง
- โรงพยาบาล
- หน่วยงานของรัฐมากกว่า 50 แห่ง
- มหาวิทยาลัย
ทีมที่ปรึกษา
ดร.อำนาจ วัดจินดา
นักบริหารกลยุทธ์และนวัตกรรมการบริการ
พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย
ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการบริหารเชิงกลยุทธ์
และนักยุทธศาสตร์การพัฒนาบริการ
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย
ดร.สุวิทย์ จิตรภักดี
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
และนักยุทธศาสตร์การพัฒนาการเปลี่ยนแปลง
ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน
การเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการการผลิตต้องการความเข้าใจที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับอุตสาหกรรม, กระบวนการผลิต, และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงและพัฒนาการผลิตของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ.