ลูกค้าของ HAA จะได้กระบวนงานใหม่ในการบริหารจัดการการดำเนินงาน ตั้งแต่การจัดซื้อ การดำเนินงานบริการ และห่วงโซ่อุปทาน ไปจนถึงการผลิต การจัดการโครงการทุน แบบครบวงจร และจะได้รับการวางแนวทางการปฏิบัติจากความเป็นเลิศในการดำเนินงานจากทั่วทั้งโลก ที่ได้รับการศึกษา และวิเคราะห์แล้วว่าเหมาะสมกับธุรกิจของลูกค้า

HAA จะเริ่มกระบวนการให้คำปรึกษาด้วยการวิเคราะห์และการวางแผนเพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันของระบบการดำเนินงานทางธุรกิจตลอดห่วงโซ่คุณค่า และวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลง พร้อมทั้งสร้างระบบการสื่อสารและการมีส่วนร่วมเพื่อการสื่อสารกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และมีส่วนร่วมในกระบวนการ จากนั้นจึงดำเนินการฝึกอบรมและการถ่ายทอดความรู้แก่บุคลากรเพื่อการเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินงานตามกระบวนการที่ได้ออกแบบขึ้นมาใหม่ และการตรวจสอบและการปรับปรุงกระบวนการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง และจัดให้มีระบบการประเมินผลและการปรับปรุงต่อเนื่องเพื่อประเมินผลการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพของกระบวนการที่ได้รับการพัฒนาขึ้นใหม่ที่ เพื่อการยกระดับธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

1. การจัดการห่วงโซ่อุปทานทางธุรกิจ
2. การเสริมสร้างความเป็นเลิศในกระบวนการผลิตด้วยเครื่องมือการบริหารจัดการระดับสากล
3. การเสริมสร้างความยั่งยืนของกระบวนการดำเนินงานทางธุรกิจ
4. การบริหารโครงการการลงทุนเพื่อการขยายธุรกิจใหม่
5. การใช้นวัตกรรม และเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการเปลี่ยนผ่านธุรกิจและการดำเนินงาน