การบริหารทรัพยากรมนุษย์

(Human Resource management, HRM)

การวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource management, HRM)

HAA มุ่งเน้นการพัฒนาระบบ HRM ให้เป็นกระบวนการที่สำคัญในการจัดการกับทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กร คือ บุคลากร จึงเน้นในการวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นระบบเพื่อดึงศักยภาพของบุคลากรมาใช้ในการทำงานให้ได้ผลิตภาพสูงสุด บนพื้นฐานของความสุข และคุณภาพชีวิตที่ดีที่จะเติบโตไปด้วยกันระหว่างบุคลากร และองค์กร

แนวคิดหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์

Lawyers Posing for a Photo

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มุ่งเน้นที่การมองบุคลากรเป็นทุนมนุษย์ที่มีคุณค่า และต้องมีการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ทั้งการประเมินและจัดการประสิทธิภาพของพนักงาน การจัดการความสัมพันธ์ในที่ทำงาน การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในที่ทำงาน การจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อการนำทางบุคลากร และจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเพื่อสร้างวัฒนธรรมในการทำงานที่เข้มแข็ง และยังรวมถึงการบริหารจัดการกฎหมายแรงงานที่ต้องมีการทำความเข้าใจและปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน และระเบียบปฏิบัติที่ดีขององค์กร

ประโยชน์ของการวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

HAA มุ่งสร้างประโยชน์จากการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน เพราะการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ดีช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตของพนักงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีจะช่วยให้พนักงานมีความสุขและมีแรงจูงใจในการทำงาน ในขณะเดียวกันประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้จะช่วยลดอัตราการหมุนเวียนของพนักงานหรือช่วยลดปัญหาการลาออก และส่งเสริมการเติบโตและการพัฒนา สร้างการมีโอกาสเติบโตและพัฒนาในอาชีพของตนแก่บุคลากร

ขั้นตอนสำคัญในการวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

HAA เน้นการวิเคราะห์และกำหนดความต้องการทรัพยากรมนุษย์เพื่อการทำความเข้าใจความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรในระยะ 3-5 ปี หรือ 10 ปี พร้อมพัฒนาระบบการสรรหา และคัดเลือกพนักงานเพื่อการหาและเลือกบุคคลที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานโดยการใช้ศาสตร์ และศิลป์ของภูมิปัญญาตะวันออกเป็นการเฉพาะ

การสร้างและการพัฒนาและฝึกอบรมพนักงานโดยเฉพาะการเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ และเป้าหมายขององค์กร   การประเมินผลงานและจัดการประสิทธิภาพของพนักงาน การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงานและจัดการสวัสดิการด้วยโมเดล HAA Happiness system

บริการของ HAA

  • บริการตรวจวินิจฉัยประเมินระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์
  • บริการจัดทำแผนการบริหารทรัพยากรมนุษย์
  • บริการวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างครบวงจร
  • การสร้างระบบการสืบทอดตำแหน่ง และความก้าวหน้าในอาชีพ
  • การติดตาม และประเมินผลการปฏิบัติงาน

ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา

  • บริษัท Up right simulation จำกัด 
  • สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
  • กรมการพัฒนาชุมชน
  • กรมสตรีและกิจการครอบครัว
  • โรงพยาบาล
  • มหาวิทยาลัย
  • บริษัท Digital asia จำกัด
  • กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

ทีมที่ปรึกษา

อาจารย์สุรพันธ์ ปุสสเด็จ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการตลาดและการสร้างแบรนด์ธุรกิจบริการ และธุรกิจเทคโนโลยีและนวัตกรรม ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน

ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารยุทธศาสตร์ทั่วทั้งองค์กร ด้านการจัดการความเสี่ยง และการควบคุมภายใน ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย

ดร.ชัยวัฒน์ เอมวงศ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์
ในธุรกิจค้าปลีก และอสังหาริมทรัพย์
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย
และภูมิภาคอาเซียน

ดร.อำนาจ วัดจินดา

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย ประเทศจีน และภูมิภาคเอเชีย

Dr. Able Choy

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์
และการพัฒนาองค์กรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศสิงคโปร์
และภูมิภาคเอเชีย