องค์กรอัจฉริยะด้วยปัญญาประดิษฐ์

(AI-Driven Intelligent Organization)  

การพัฒนาองค์กรสู่ “องค์กรอัจฉริยะด้วยปัญญาประดิษฐ์” (AI-Driven Intelligent Organization)  

การเปลี่ยนแปลงสู่องค์กรอัจฉริยะด้วยปัญญาประดิษฐ์เป็นกระบวนการที่ต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างต่อเนื่อง แต่ผลลัพธ์ที่ได้จะช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่น และสามารถแข่งขันได้ในยุคดิจิทัลได้อย่างเท่าทัน และเกิดคุณค่า

แนวคิดหลัก

A Woman with Number Code on Her Face while Looking Afar

การบูรณาการข้อมูลและเทคโนโลยีผ่านการใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมากและสร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้งในการดำเนินธุรกิจ รองรับการตัดสินใจแบบข้อมูลนำ และใช้ข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์เป็นพื้นฐานในการตัดสินใจทุกระดับทั่วทั้งองค์กร เพื่อการปรับตัวอย่างอัตโนมัติและการเรียนรู้ต่อเนื่อง เสริมสร้างศักยภาพองค์กรให้สามารถปรับตัวและพัฒนาอย่างต่อเนื่องผ่านการเรียนรู้ของระบบ AI

ประโยชน์ที่ลูกค้า HAA จะได้รับ

HAA มุ่งสร้างความเป็นรูปธรรมด้านการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน โดยการใช้ AI เพื่อช่วยให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพขึ้นและลดต้นทุนการดำเนินงาน และเพิ่มการตัดสินใจที่ดีขึ้นด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลที่ลึกซึ้งที่จะช่วยให้การตัดสินใจมีความแม่นยำและมีข้อมูลพื้นฐานที่ดี และที่สำคัญคือการปรับตัวต่อตลาดแนวโน้มและการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด

ขั้นตอนสำคัญในการให้คำปรึกษาของ HAA

HAA จะเริ่มต้นจากการวิเคราะห์และกำหนดเป้าหมายเพื่อกำหนดว่า AI สามารถช่วยเพิ่มคุณค่าในด้านใดขององค์กรได้อย่างไร และดำเนินการรวบรวมและการจัดการข้อมูลสร้างฐานข้อมูลที่มีคุณภาพและเข้าถึงได้ง่ายสำหรับการวิเคราะห์และดำเนินการพัฒนาหรือการเลือกใช้เทคโนโลยี AI โดยในการพัฒนาหรือเลือกโซลูชัน AI จะเน้นที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร จากนั้นดำเนินการทดสอบและการปรับใช้ ในสภาพแวดล้อมจริงและปรับใช้ให้เข้ากับกระบวนการทำงานขององค์กร และให้การฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะของพนักงานให้สามารถใช้งานและทำความเข้าใจเทคโนโลยี AI พร้อมทั้งการประเมินผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: ติดตามผลลัพธ์และปรับปรุงระบบ AI อย่างต่อเนื่องเพื่อให้ตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป

รูปแบบการบริการให้คำปรึกษาของ HAA

  1. การวางระบบองค์กรอัจฉริยะด้วยปัญญาประดิษฐ์” (AI-Driven Intelligent Organization management model)
  2. การฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะของพนักงานให้สามารถใช้งานและทำความเข้าใจเทคโนโลยี AI
  3. ดำเนินการพัฒนาหรือการเลือกใช้เทคโนโลยี AI โดยในการพัฒนาหรือเลือกโซลูชัน AI จะเน้นที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา

  • บริษัทเอกชนมากกว่า  100 แห่ง
  • โรงพยาบาล
  • หน่วยงานของรัฐมากกว่า 50 แห่ง
  • มหาวิทยาลัย

ทีมที่ปรึกษา

Dr.Able Choy

นักบริหารกลยุทธ์และนวัตกรรมการบริการ
และหัวหน้าที่ปรึกษาพัฒนาการลงทุน
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศสิงคโปร์ ประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย

ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการบริหารเชิงกลยุทธ์
และนักยุทธศาสตร์การพัฒนาบริการ
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย
และภูมิภาคเอเชีย

ดร.สมิทธิ ดารากร ณ อยุธยา

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล
และนักยุทธศาสตร์การพัฒนาการเปลี่ยนแปลงด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน