การบริหารจัดการความสุข ความผูกพันธ์ของบุคลากร
(Human resource happiness management : HRH)
การบริหารจัดการความสุข ความผูกพันธ์ของบุคลากร (Human resource happiness management : HRH)
HAA ถือว่าความสุข และความผูกพันธ์ของบุคลกรเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่องค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน การบริหารจัดการความสุขของบุคลากร คือกุญแจทองคำของคลังความสำเร็จขององค์กร
แนวคิดหลักการบริหารจัดการความสุขของบุคลากร
การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีที่สนับสนุนการทำงานและการมีส่วนร่วม ที่ผสานการยอมรับและเคารพความแตกต่างแการเคารพและยอมรับความหลากหลายของบุคลากร พร้อมทั้งการส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการสื่อสารที่ดี การสร้างโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมและการสื่อสารที่เปิดกว้าง การสนับสนุนการพัฒนาทักษะและการเติบโตทางอาชีพ สิ่งเหล่านี้ล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยแห่งความสุขของบุคลากร ที่ HAA จะค้นหา สร้าง และวางระบบให้กับลูกค้า
ประโยชน์ของการบริหารจัดการความสุขของบุคลากร
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เพราะเมื่อพนักงานมีความสุขมักจะมีประสิทธิภาพการทำงานที่สูง ลดอัตราการหมุนเวียนของพนักงาน พนักงานที่มีความสุขมักจะมีความภักดีต่อองค์กรและมีแนวโน้มที่จะอยู่กับองค์กรได้นานขึ้น และจะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเอื้อต่อการทำงานและการมีส่วนร่วม และเพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน พนักงานที่มีความสุขมักจะมีความพึงพอใจในการทำงานที่สูง
ขั้นตอนสำคัญในการบริหารจัดการความสุข และความผูกพันธ์ของบุคลากร
HAA เริ่มจากการวิเคราะห์และประเมินความสุขของพนักงาน เพื่อการทำความเข้าใจความต้องการและความสุขของพนักงาน จากนั้นดำเนินการสร้างและปรับปรุงนโยบายและสภาพแวดล้อมการทำงานให้เอื้อต่อความสุขของพนักงานด้วย 9 Happiness work place model ของ HAA การสร้างโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมและการสื่อสารที่เปิดกว้างด้วยนวัตกรรมของ HAA การสนับสนุนการพัฒนาทักษะและการเติบโตทางอาชีพของพนักงาน และสร้างระบบการติดตามและประเมินผลการดำเนินการเพื่อดูความสำเร็จและปรับปรุงกลยุทธ์การเป็นองค์กรแห่งความสุข
บริการของ HAA
- บริการตรวจวินิจฉัยประเมินความสุขในองค์กร
- บริการจัดทำแผนการพัฒนาองค์กรแห่งความสุข
- บริการวางระบบการพัฒนาอง๕กรแห่งความสุขอย่างครบวงจร
- การสร้างระบบและคู่มือการพัฒนาความสุขขององค์กร
- การติดตาม และประเมินผลการสร้างสุขในทรัพยากรมนุษย์
ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา
- บริษัท Up right simulation จำกัด
- สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
- กรมการพัฒนาชุมชน
- กรมสตรีและกิจการครอบครัว
- โรงพยาบาล
- มหาวิทยาลัย
- บริษัท Digital asia จำกัด
- กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ทีมที่ปรึกษา
อาจารย์สุรพันธ์ ปุสสเด็จ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการตลาดและ
การสร้างแบรนด์ธุรกิจบริการ และธุรกิจเทคโนโลยีและนวัตกรรม ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน
ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารยุทธศาสตร์
ทั่วทั้งองค์กร ด้านการจัดการความเสี่ยง และการควบคุมภายใน ปฏิบัติการพื้นที่
ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย
ดร.ชัยวัฒน์ เอมวงศ์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์
ในธุรกิจค้าปลีก และอสังหาริมทรัพย์ ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย
และภูมิภาคอาเซียน
ดร.อำนาจ วัดจินดา
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย ประเทศจีน และภูมิภาคเอเชีย
Dr. Able Choy
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ และการพัฒนาองค์กรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศสิงคโปร์
และภูมิภาคเอเชีย
การบริหารจัดการความสุขของบุคลากรไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตในการทำงาน แต่ยังช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพให้อยู่กับองค์กรได้อย่างยาวนาน