การบริหารสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะของบุคลากร

การบริหารสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะของบุคลากร

การบริหารสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะของบุคลากรเป็นกระบวนการที่สำคัญในการพัฒนาและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้องค์กรสามารถสร้างระบบภายในเพื่อการบริหารจัดการบุคลากรที่มีคุณค่าให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อบุคลากรเอง องค์กร และลูกค้า

แนวคิดหลักการบริหารสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะ

Person Holding Chocolate Coins on White Paper

การวิเคราะห์สมรรถนะเป็นการทำความเข้าใจสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่งงาน เพื่อที่จะทำการส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะของพนักงานให้ตรงกับความต้องการขององค์กร และการสนับสนุนและพัฒนาความเชี่ยวชาญเฉพาะที่มีค่าต่อองค์กร โดยต้องมีระบบการประเมินผลและติดตามการพัฒนาสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะ

ประโยชน์ของการบริหารสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะ

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ซึ่งพนักงานที่มีสมรรถนะและความเชี่ยวชาญที่เหมาะสมสามารถทำงานได้ดีขึ้น  และเป็นการเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน โดยองค์กรที่มีบุคลากรที่มีสมรรถนะสูงสามารถแข่งขันได้ดีในตลาด และยังช่วยการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง โดยจะช่วยให้พนักงานมีโอกาสเติบโตและพัฒนาในอาชีพของตน และที่สำคัญคือการปรับปรุงคุณภาพของงานและบริการ ซึ่งพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญสามารถผลิตงานและบริการที่มีคุณภาพสูง

ขั้นตอนสำคัญในการบริหารสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะ

HAA เน้นการวิเคราะห์และกำหนดสมรรถนะที่ต้องการ โดยจะการทำความเข้าใจสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่ง พร้อมทั้งวางระบบการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีสมรรถนะที่ตรงกับความต้องการขององค์กร และการพัฒนาและฝึกอบรมเพื่อการพัฒนาสมรรถนะและความเชี่ยวชาญของพนักงาน และการประเมินผลและติดตามการพัฒนาสมรรถนะและความเชี่ยวชาญของพนักงาน และวางระบบการบริหารการจัดการและใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญ: การจัดการและใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญเฉพาะในองค์กร

บริการของ HAA

  • บริการตรวจวินิจฉัยสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะ
  • บริการจัดทำแผนการพัฒนาสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะ
  • บริการวางระบบการพัฒนาสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะอย่างครบวงจร
  • การสร้างระบบและคู่มือการพัฒนาความสุขสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะขององค์กร
  • การติดตาม และประเมินผลสมรรถนะและความเชี่ยวชาญเฉพาะในทรัพยากรมนุษย์

ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา

  • บริษัท Up right simulation จำกัด 
  • สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
  • กรมการพัฒนาชุมชน
  • กรมสตรีและกิจการครอบครัว
  • โรงพยาบาล
  • มหาวิทยาลัย
  • บริษัท Digital asia จำกัด
  • กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

ทีมที่ปรึกษา

อาจารย์สุรพันธ์ ปุสสเด็จ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการตลาดและ
การสร้างแบรนด์ธุรกิจบริการ และธุรกิจเทคโนโลยีและนวัตกรรม ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน

ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารยุทธศาสตร์
ทั่วทั้งองค์กร ด้านการจัดการความเสี่ยง
และการควบคุมภายใน ปฏิบัติการพื้นที่
ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย

ดร.ชัยวัฒน์ เอมวงศ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์
ในธุรกิจค้าปลีก และอสังหาริมทรัพย์
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย
และภูมิภาคอาเซียน

ดร.อำนาจ วัดจินดา

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย ประเทศจีน และภูมิภาคเอเชีย

Dr. Able Choy

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์
และการพัฒนาองค์กรด้วยเทคโนโลยี
และนวัตกรรม ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศสิงคโปร์ และภูมิภาคเอเชีย