การจัดทำตัวชี้วัดระดับบุคคล
และการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร
การจัดทำตัวชี้วัดระดับบุคคลและการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร
การจัดทำตัวชี้วัดระดับบุคคลและการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรเป็นกระบวนการที่สำคัญในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถวัดและประเมินผลงานของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถสร้างบุคลากรให้เป็นบุคคลที่พึงประสงค์ผ่านการบริหารการปฏิบัติงาน
แนวคิดหลักการจัดทำตัวชี้วัดระดับบุคคลและการประเมินผลการปฏิบัติงาน
การกำหนดตัวชี้วัดที่ชัดเจนและวัดผลได้อย่างการกำหนดตัวชี้วัด (KPIs) ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและตำแหน่งงาน พร้อมกับการสื่อสารและความเข้าใจร่วมกันเพื่อการทำให้พนักงานเข้าใจถึงความสำคัญและวิธีการวัดผลตามตัวชี้วัดที่กำหนด ประสานกับการประเมินผลอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอและให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และการใช้ผลการประเมินเพื่อพัฒนาและปรับปรุงผลงานของพนักงาน จะทำให้บุคลากรสร้างพฤติกรรมใหม่ในการปฏิบัติงานในองค์กร จนเปนวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็ง
ประโยชน์ของการจัดทำตัวชี้วัดระดับบุคคลและการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ช่วยให้พนักงานเข้าใจถึงเป้าหมายและความคาดหวังขององค์กร ช่วยให้พนักงานได้รับข้อเสนอแนะและโอกาสในการพัฒนาตนเอง และการประเมินผลที่ดีสามารถเพิ่มความมุ่งมั่นและความภักดีของพนักงาน ช่วยให้องค์กรสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนา, การโปรโมต, หรือการปรับปรุงพนักงานได้ดียิ่งขึ้น
ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำตัวชี้วัดระดับบุคคลและการประเมินผลการปฏิบัติงาน
HAA เริ่มต้นในการวางระบบจากการวิเคราะห์และกำหนดตัวชี้วัดที่เหมาะสมกับแต่ละตำแหน่งงาน ที่เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ และเป้าหมายในขององค์กร พร้อมทั้งการออกแบบตัวชี้วัดเพื่อการสร้างพฤติกรรมแห่งความมุ่งมั่นแก่บุคลากร จากนั้นจึงดำเนินการสื่อสารตัวชี้วัดและความคาดหวังไปยังพนักงาน สร้างพันธสัญญากับการวัดผลการปฏิบัติงานอย่างมีส่วนร่วม พร้อมทั้งสร้างระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อการประเมินผลงานของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ และการให้ข้อเสนอแนะและการพัฒนาของพนักงาน และสร้างระบบการติดตามและการปรับปรุงกระบวนการประเมินผลอย่างต่อเนื่อง
บริการของ HAA
- บริการตรวจวินิจฉัยผลการปฏิบัติงานแก่บุคลากรรายบุคคล
- บริการจัดทำแผนการประเมินการปฏิบัติงาน และตัวชี้วัดรายบุคคล
- บริการวางระบบการบริหารตัวชี้วัดรายบุคคลอย่างครบวงจร
- การสร้างระบบและคู่มือการบริหารตัวชี้วัด และการประเมินการปฏิบัติงานรายบุคคล
ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา
- บริษัท Up right simulation จำกัด
- สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
- กรมการพัฒนาชุมชน
- กรมสตรีและกิจการครอบครัว
- โรงพยาบาล
- มหาวิทยาลัย
- บริษัท Digital asia จำกัด
- กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ทีมที่ปรึกษา
อาจารย์สุรพันธ์ ปุสสเด็จ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการตลาดและ
การสร้างแบรนด์ธุรกิจบริการ และธุรกิจเทคโนโลยีและนวัตกรรม ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน
ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารยุทธศาสตร์
ทั่วทั้งองค์กร ด้านการจัดการความเสี่ยง และการควบคุมภายใน ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย
ดร.ชัยวัฒน์ เอมวงศ์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์
ในธุรกิจค้าปลีก และอสังหาริมทรัพย์
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย
และภูมิภาคอาเซียน
ดร.อำนาจ วัดจินดา
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย ประเทศจีน และภูมิภาคเอเชีย
Dr. Able Choy
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์
และการพัฒนาองค์กรด้วยเทคโนโลยี
และนวัตกรรม ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศสิงคโปร์ และภูมิภาคเอเชีย
การจัดทำตัวชี้วัดระดับบุคคลและการประเมินผลการปฏิบัติงานช่วยให้องค์กรสามารถจัดการกับทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานในองค์กร