การวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

(Human Development Management, HRD)

การวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Development Management, HRD)

HAA มุ่งเน้นการพัฒนาระบบ HRD ให้เป็นกระบวนการที่สำคัญในการจัดการกับการสร้างขีดความสามารถทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กร คือ การพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพสูงสุด และนำศักยภาพมาสร้างคุณค่าสูงสุด HAA จึงเน้นในการวางระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นระบบเพื่อดึงศักยภาพของบุคลากรมาใช้ในการทำงานให้ได้ผลิตภาพสูงสุด บนพื้นฐานของความสุข และคุณภาพชีวิตที่ดีที่จะเติบโตไปด้วยกันระหว่างบุคลากร และองค์กร

แนวคิดหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์

Group of People Sitting in Front of a Table

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มุ่งเน้นที่การมองบุคลากรเป็นทุนมนุษย์ที่มีคุณค่า และต้องมีการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ทั้งการประเมินและจัดการประสิทธิภาพของพนักงาน การจัดการความสัมพันธ์ในที่ทำงาน การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในที่ทำงาน การจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อการนำทางบุคลากร และจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเพื่อสร้างวัฒนธรรมในการทำงานที่เข้มแข็ง และยังรวมถึงการบริหารจัดการกฎหมายแรงงานที่ต้องมีการทำความเข้าใจและปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน และระเบียบปฏิบัติที่ดีขององค์กร

ประโยชน์ของการวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

HAA มุ่งสร้างประโยชน์จากการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยเน้นการค้นหา กระตุ้น สานพลังขีดความสามารถ จูงใจให้เรียนรู้ตลอดชีวิต เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน เพราะการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ดีช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตของพนักงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีจะช่วยให้พนักงานมีความสุขและมีแรงจูงใจในการทำงานจากขีดความสามารถของตนเอง ในขณะเดียวกันประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้คุณค่าของผลงานที่มาจากมืออาชีพ   และส่งเสริมการเติบโตและการพัฒนา สร้างการมีโอกาสเติบโตและพัฒนาในอาชีพของตนแก่บุคลากร

ขั้นตอนสำคัญในการวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

HAA เน้นการวิเคราะห์และกำหนดความต้องการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อการทำความเข้าใจความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรในระยะ 3-5 ปี หรือ 10 ปี พร้อมพัฒนาระบบวิเคราะห์ความจำเป็นในการพัฒนาขีดความสามารถ การสร้างสรรค์กิจกรรม และนวัตกรรมให้กับองค์กรของลูกค้าในการมีเครื่องมือในการพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากรเป็นการเฉพาะ HAA เน้นการใช้ศาสตร์ และศิลป์ของภูมิปัญญาตะวันออกเป็นการเฉพาะ ผสานกับ HAA : HRD Model

บริการของ HAA

  • บริการตรวจวินิจฉัยประเมินระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • บริการจัดทำแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • บริการวางระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างครบวงจร
  • การสร้างระบบและคู่มือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร
  • การติดตาม และประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา

  • บริษัท Up right simulation จำกัด 
  • สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
  • กรมการพัฒนาชุมชน
  • กรมสตรีและกิจการครอบครัว
  • โรงพยาบาล
  • มหาวิทยาลัย
  • บริษัท Digital asia จำกัด
  • กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

ทีมที่ปรึกษา

อาจารย์สุรพันธ์ ปุสสเด็จ

– ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการตลาดและการสร้างแบรนธุรกิจบริการ และธุรกิจเทคโนโลยีและนวัตกรรม
– ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน

ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์

– ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารยุทธศาสตร์ทั่วทั้งองค์กร
– ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการความเสี่ยง และการควบคุมภายใน
– ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย

ดร.ชัยวัฒน์ เอมวงศ์

– ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจค้าปลีก และอสังหาริมทรัพย์
– ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน

ดร.อำนาจ วัดจินดา

– ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
– ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย ประเทศจีน และภูมิภาคเอเชีย

Dr. Able Choy

– ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ และการพัฒนาองค์กรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม
– ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศสิงคโปร์ และภูมิภาคเอเชีย