การวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

(Human Development Management, HRD)

การวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Development Management, HRD)

HAA มุ่งเน้นการพัฒนาระบบ HRD ให้เป็นกระบวนการที่สำคัญในการจัดการกับการสร้างขีดความสามารถทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กร คือ การพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพสูงสุด และนำศักยภาพมาสร้างคุณค่าสูงสุด HAA จึงเน้นในการวางระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นระบบเพื่อดึงศักยภาพของบุคลากรมาใช้ในการทำงานให้ได้ผลิตภาพสูงสุด บนพื้นฐานของความสุข และคุณภาพชีวิตที่ดีที่จะเติบโตไปด้วยกันระหว่างบุคลากร และองค์กร

แนวคิดหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์

Group of People Sitting in Front of a Table

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มุ่งเน้นที่การมองบุคลากรเป็นทุนมนุษย์ที่มีคุณค่า และต้องมีการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ทั้งการประเมินและจัดการประสิทธิภาพของพนักงาน การจัดการความสัมพันธ์ในที่ทำงาน การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในที่ทำงาน การจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อการนำทางบุคลากร และจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเพื่อสร้างวัฒนธรรมในการทำงานที่เข้มแข็ง และยังรวมถึงการบริหารจัดการกฎหมายแรงงานที่ต้องมีการทำความเข้าใจและปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน และระเบียบปฏิบัติที่ดีขององค์กร

ประโยชน์ของการวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

HAA มุ่งสร้างประโยชน์จากการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยเน้นการค้นหา กระตุ้น สานพลังขีดความสามารถ จูงใจให้เรียนรู้ตลอดชีวิต เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน เพราะการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ดีช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตของพนักงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีจะช่วยให้พนักงานมีความสุขและมีแรงจูงใจในการทำงานจากขีดความสามารถของตนเอง ในขณะเดียวกันประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้คุณค่าของผลงานที่มาจากมืออาชีพ   และส่งเสริมการเติบโตและการพัฒนา สร้างการมีโอกาสเติบโตและพัฒนาในอาชีพของตนแก่บุคลากร

ขั้นตอนสำคัญในการวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

HAA เน้นการวิเคราะห์และกำหนดความต้องการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อการทำความเข้าใจความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรในระยะ 3-5 ปี หรือ 10 ปี พร้อมพัฒนาระบบวิเคราะห์ความจำเป็นในการพัฒนาขีดความสามารถ การสร้างสรรค์กิจกรรม และนวัตกรรมให้กับองค์กรของลูกค้าในการมีเครื่องมือในการพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากรเป็นการเฉพาะ HAA เน้นการใช้ศาสตร์ และศิลป์ของภูมิปัญญาตะวันออกเป็นการเฉพาะ ผสานกับ HAA : HRD Model

บริการของ HAA

  • บริการตรวจวินิจฉัยประเมินระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • บริการจัดทำแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • บริการวางระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างครบวงจร
  • การสร้างระบบและคู่มือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร
  • การติดตาม และประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา

  • บริษัท Up right simulation จำกัด 
  • สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
  • กรมการพัฒนาชุมชน
  • กรมสตรีและกิจการครอบครัว
  • โรงพยาบาล
  • มหาวิทยาลัย
  • บริษัท Digital asia จำกัด
  • กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

ทีมที่ปรึกษา

อาจารย์สุรพันธ์ ปุสสเด็จ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการตลาดและการสร้างแบรนด์ธุรกิจบริการ และธุรกิจเทคโนโลยีและนวัตกรรม ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน

ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารยุทธศาสตร์
ทั่วทั้งองค์กร ด้านการจัดการความเสี่ยง และการควบคุมภายใน ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย

ดร.ชัยวัฒน์ เอมวงศ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์
ในธุรกิจค้าปลีก และอสังหาริมทรัพย์
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และ
ภูมิภาคอาเซียน

ดร.อำนาจ วัดจินดา

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย ประเทศจีน และภูมิภาคเอเชีย

Dr. Able Choy

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ และ
การพัฒนาองค์กรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศสิงคโปร์
และภูมิภาคเอเชีย