HAA เน้นสร้างความเข้าใจความต้องการของโรงพยาบาลและผู้ป่วย โดยการวิเคราะห์และเข้าใจความต้องการของโรงพยาบาลและผู้ป่วยเพื่อวางแผนการพัฒนาบริการที่ยอดเยี่ยมทั้งด้านการพัฒนาคลินิกเฉพาะทาง การพัฒนาบริการเพื่อการสร้างคุณค่าทางการแพทย์ และมูลค่าทางรายได้ การพัฒนาคุณภาพบริการที่เน้นการสร้างและปรับปรุงมาตรฐานบริการเพื่อเพิ่มคุณภาพการดูแลผู้ป่วย การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ในการพัฒนาบริการทางด้านสุขภาพ และการจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งทรัพยากรทางการแพทย์และบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการ

HAA เน้นการให้คำปรึกษาในการวางระบบบริการเพื่อการเพิ่มคุณภาพการดูแลผู้ป่วย การปรับปรุงบริการทำให้คุณภาพการดูแลผู้ป่วยดีขึ้น การลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพ การจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพช่วยลดค่าใช้จ่ายการเพิ่มความพึงพอใจของผู้ป่วยและบุคลากรให้มีความพึงพอใจมากขึ้น การเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของสังคม

1. การวิเคราะห์และการวางแผนการพัฒนาบริการสุขภาพของโรงพยาบาล
2. การประเมินและการปรับปรุงมาตรฐานการดูแลเฉพาะคลินิก
3. การใช้เทคโนโลยีในการพัฒนาบริการเฉพาะด้าน
4. การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการหอผู้ป่วยนอก และหอผุ้ป่วยใน และ
5. การบริการพรีเมี่ยม
6. การพัฒนาบริการทางการแพทย์เชื่อมโยงการท่องเที่ยว
7. การพัฒนาสู่มาตรฐาน HA ,AH ,JCI

Dr. Able Choy

นักบริหารกลยุทธ์และนวัตกรรมการบริการของโรงพยาบาล และหัวหน้าที่ปรึกษาพัฒนาการลงทุน ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศสิงคโปร์ ประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย

ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการบริหารเชิงกลยุทธ์ของโรงพยาบาล และนักยุทธศาสตร์การพัฒนาบริการ ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย

ดร.นพ.อุดมเกียรติ พูลสวัสดิ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์การลงทุนในธุรกิจดิจิทัล ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน