Pricing and Revenue Management

ด้วยวิทยาการระดับโลกที่เรามี และความช่ำชองในวงการที่ปรึกษาทางการตลาด การเงิน และการลงทุน HAA จึงมุ่งพัฒนาระบบที่ปรึกษาเพื่อการเปลี่ยนแปลงการกำหนดราคา ลูกค้าของเรา จึงสามารถผลักดันมูลค่าที่สำคัญไปสู่ผลกำไรได้ ทีมที่ปรึกษาด้านการกำหนดราคาและการจัดการรายได้ของ HAA ช่วยสร้างความสามารถ กระบวนการ และกรอบความคิดที่จะปลดล็อกพลังแห่งการกำหนดราคา ทั้งในช่วงเวลาที่ดีและไม่ดี

แนวคิดในการให้คำปรึกษา

HAA เราเชื่อว่าการกำหนดราคาไม่มีวิธีแก้ปัญหาแบบตำราเรียน บริษัทต่างๆ ต้องการวิธีการกำหนดราคา กลยุทธ์ และรูปแบบการดำเนินงานที่แตกต่างกัน HAA เราจึงเน้นการนำความเชี่ยวชาญด้านการทำงานและวิทยาการข้อมูลที่ทันสมัยมาสู่บริการที่ปรึกษาของเราในการจัดการราคาและรายได้
HAA จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบใหม่ให้เกิดแก่ลูกค้าของเราเพื่อปลดปล่อยพลังแห่งการกำหนดราคา สร้างความสามารถภายในที่แข็งแกร่ง ผสานการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี  และการวางรากฐานทางค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กรที่มาจากบุคลากร และกระบวนการต่างๆทางธุรกิจ HAA จะสร้างระบบใหม่ทางด้านการกำหนดราคา การทดสอบและเรียนรู้ที่ขับเคลื่อนอย่างรวดเร็วจากแนวคิดไปสู่การนำร่องในตลาดเฉพาะ ไปสู่การปรับขนาดในตลาดของธุรกิจ HAAมุ่งร่วมมือกับลูกค้าในการวัดผล ประเมิน และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ประโยชน์ของลูกค้าจากการให้บริการของ HAA

ลูกค้าของ HAA จะได้เครื่องมือ และวิธีการกำหนดราคา จุดยืน และตำแหน่งทางการตลาดของสินค้า และระบบการคิดคำนวณต้นทุน กำไร และการกำหนดราคาอย่างมีกลยุทธ์ ทั้งการเปิดตลาดใหม่ การสร้างมูลค่าจากตลาดเดิม การต่อสู่กับคู่แข่ง การสร้างคุณค่า  และความจงรักภักดีจากลูกค้า

ขั้นตอนสำคัญในการดำเนินการของ HAA

HAA เริ่มกระบวนการที่ปรึกษาจากการศึกษา วิเคราะห์เพื่อการรู้จักผู้บริโภคปลายทาง ทั้ง อะไรคือสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขา และอะไรมีอิทธิพลต่อพวกเขาในการแลกเปลี่ยนหรือกลับมาใหม่ HAA และลูกค้าเราจะทำความเข้าใจพฤติกรรมการซื้อและความชอบ และใช้ข้อมูลเชิงลึกดังกล่าวเพื่อแจ้งราคา พร้อมทั้งการใช้ปัญญาประดิษฐ์ และระบบอัตโนมัติมาใช้ในการวิเคราะห์ทางราคา  จากนั้น HAA จะดำเนินการสร้างโมเดลและวิธีเพื่อพิสูจน์ความสามารถกระตุ้นการเติบโตจากการกำหนดราคา  การจัดการรายได้สุทธิ ต่อธุรกิจของลูกค้าและ HAA ยังมีการริเริ่มกระบวนการให้คำปรึกษาด้วยการวิเคราะห์กลไกทางราคาของลูกค้า และตลาดทั้งระบบทั้งใน และต่างประเทศ และการวางแผนเพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันของระบบการดำเนินงานทางธุรกิจด้วยกลไกทางราคาตลอดห่วงโซ่คุณค่า เพื่อการกำหนดจุดยืนและตำแหน่งใหม่ของสินค้าด้วยกลไกราคา และวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงราคาใหม่ พร้อมทั้งสร้างระบบการสื่อสารและการมีส่วนร่วมเพื่อการสื่อสารกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง จากนั้นจึงดำเนินการฝึกอบรมและการถ่ายทอดความรู้แก่บุคลากรเพื่อการเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินงานตามกระบวนการทางราคาที่ได้ออกแบบขึ้นมาใหม่ และการตรวจสอบและการปรับปรุงกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางราคาอย่างต่อเนื่องท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง และจัดให้มีระบบการประเมินผลและการปรับปรุงต่อเนื่องเพื่อประเมินผลการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพของกระบวนการการกำหนดราคาใหม่ที่ได้รับการพัฒนาขึ้นมา เพื่อการยกระดับธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

รูปแบบการบริการให้คำปรึกษาของ HAA

  1. การกำหนดราคาเชิงกลยุทธ์ และวิธีการสร้างกำไร จากธุรกิจ

ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา

  • บริษัทเอกชนมากกว่า  100 แห่ง
  • โรงพยาบาล
  • หน่วยงานของรัฐมากกว่า 50 แห่ง
  • มหาวิทยาลัย

ทีมที่ปรึกษา

ดร.อำนาจ วัดจินดา

นักบริหารกลยุทธ์และนวัตกรรมการบริการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย
และภูมิภาคเอเชีย

ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการบริหารเชิงกลยุทธ์
และนักยุทธศาสตร์การพัฒนาบริการ
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย

ดร.ชัยวัฒน์ เอมวงศ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการตลาด และการ
สร้างแบรนด์ และนักยุทธศาสตร์การพัฒนาการเปลี่ยนแปลงทางการตลาดด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน