Transaction Management System
ในการเปลี่ยนผ่านธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่นTransaction Management System (TMS) ในบริบทของการเปลี่ยนผ่านธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่นไม่ได้หมายถึงระบบการจัดการธุรกรรมทางการเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกระบวนการและระบบที่จัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กร โดยเน้นที่การส่งต่อความรับผิดชอบและการบริหารจากรุ่นหนึ่งไปยังอีกรุ่นหนึ่งอย่างมั่นคงและเติบโตอย่างต่อเนื่อง
แนวคิดในการให้คำปรึกษา
HAA เชื่อมในกระบวนการวางแผนและการเตรียมความพร้อม ว่าการวางแผนล่วงหน้าสำหรับการเปลี่ยนแปลงในการบริหารและการถ่ายทอดความรู้ การสื่อสารที่ชัดเจน การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ผสานกับการบริหารจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลง และการส่งต่อความรู้และประสบการณ์ การถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์จากรุ่นหนึ่งไปยังอีกรุ่น จะทำให้ธุรกิจเดินหน้าต่ออย่างมั่นคง
ประโยชน์ของลูกค้าจากการให้บริการของ HAA
HAA มุ่งสร้างความเป็นรูปธรรมจากการให้คำปรึกษาโดยเน้นความต่อเนื่องของธุรกิจเพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถดำเนินต่อไปได้อย่างมั่นคงแม้มีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร พร้อมทั้งทำให้ลูกค้าประสบความสำเร็จในการรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าและพันธมิตร รักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและพันธมิตร และสามารถที่จะลดความเสี่ยงและความผิดพลาดในการเปลี่ยนแปลง และการจัดการความรู้เพื่อการส่งต่อความรู้และประสบการณ์เพื่อช่วยให้ความรู้และประสบการณ์สามารถถูกส่งต่อไปยังรุ่นต่อไป
ขั้นตอนสำคัญในการดำเนินการของ HAA
HAA จะเริ่มกระบวนการให้คำปรึกษาด้วยการวิเคราะห์และการวางแผนเพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลง พร้อมทั้งสร้างระบบการสื่อสารและการมีส่วนร่วมเพื่อการสื่อสารกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องและมีส่วนร่วมในกระบวนการ จากนั้นจึงดำเนินการฝึกอบรมและการถ่ายทอดความรู้ให้กับผู้ที่จะเข้ามารับช่วงต่อ และการตรวจสอบและการปรับปรุงกระบวนการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง และแนวคิดทางธุรกิจที่จะหลอมผสานจากรุ่นเก่าสู่รุ่นใหม่ และจัดให้มีระบบการประเมินผลและการปรับปรุงต่อเนื่องเพื่อประเมินผลการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพของรุ่นใหม่ที่จะทำการปรับปรุง ยกระดับธุรกิจอย่างต่อเนื่อง
รูปแบบการบริการให้คำปรึกษาของ HAA
- แผนการสืบทอดและส่งต่อธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่น
- การฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะของพนักงานให้สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร
ความสำเร็จของ HAA และลูกค้าของเรา
- บริษัทเอกชนมากกว่า 100 แห่ง
- โรงพยาบาล
- หน่วยงานของรัฐมากกว่า 50 แห่ง
- มหาวิทยาลัย
ทีมที่ปรึกษา
ดร.อำนาจ วัดจินดา
นักบริหารกลยุทธ์และนวัตกรรมการบริการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย
และภูมิภาคเอเชีย
ดร.วัชรวิชญ์ กีรติดุสิตโรจน์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการบริหารเชิงกลยุทธ์
และนักยุทธศาสตร์การพัฒนาบริการ
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคเอเชีย
ดร.ชัยวัฒน์ เอมวงศ์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการตลาด และการ
สร้างแบรนด์ และนักยุทธศาสตร์การพัฒนาการเปลี่ยนแปลงทางการตลาดด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลดิจิทัล
ปฏิบัติการพื้นที่ในประเทศไทย และภูมิภาคอาเซียน
HAA ยึดมั่นว่าการจัดการการเปลี่ยนแปลงธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่นเป็นกระบวนการที่ต้องการการวางแผนที่รอบคอบและการจัดการที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ธุรกิจสามารถเปลี่ยนผ่านไปอย่างราบรื่นและยั่งยืน ไม่ใช่แค่การส่งต่อธุรกิจ หากแต่ยังเป็นการส่งมอบจิตวิญญาณ ความรัก และรากเหง้าทางธุรกิจ สืบต่อไป