หลักสูตรอบรม “การใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อการนำองค์กรอย่างมีวิสัยทัศน์และการวางแผนงานแบบผู้บริหารในระดับโลก”
ความสำคัญ
ในยุคของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและการแข่งขันที่รุนแรง ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์และความสามารถในการวางแผนงานเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ การนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์มาประยุกต์ใช้ในการนำองค์กรและการวางแผนงานจะช่วยให้ผู้บริหารสามารถวิเคราะห์ข้อมูล คาดการณ์แนวโน้ม และตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดและรวดเร็ว ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กร การพัฒนาทักษะการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการนำองค์กรและการวางแผนงานจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารในยุคดิจิทัล
ประโยชน์ของการอบรม
- เพิ่มความเข้าใจเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการนำองค์กรและการวางแผนงานเชิงกลยุทธ์
- พัฒนาทักษะในการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์เพื่อการวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
- เพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพในการนำองค์กรและการวางแผนงานด้วยการใช้ปัญญาประดิษฐ์
- ส่งเสริมการสร้างวิสัยทัศน์และนวัตกรรมในการนำองค์กรสู่ความสำเร็จในระดับโลก
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการนำองค์กรและการวางแผนงานเชิงกลยุทธ์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ในการวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ในการนำองค์กรสู่ความสำเร็จในระดับโลก
หัวข้อวิชาที่สำคัญ
- ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์และการประยุกต์ใช้ในการนำองค์กรและการวางแผนงาน
- การใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการวิเคราะห์ข้อมูลและการคาดการณ์แนวโน้มทางธุรกิจ
- การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการวางแผนงานเชิงกลยุทธ์และการจัดสรรทรัพยากร
- การใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการจำลองสถานการณ์และการทดสอบกลยุทธ์ทางธุรกิจ
- การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานขององค์กร
- การใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการสร้างวิสัยทัศน์และนวัตกรรมในการนำองค์กร
- แนวทางการพัฒนาทักษะการนำองค์กรและการวางแผนงานโดยใช้ปัญญาประดิษฐ์
- กรณีศึกษาและแนวทางปฏิบัติที่ดีของผู้บริหารในระดับโลกในการใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อการนำองค์กรและการวางแผนงาน
โครงสร้างหลักสูตร
- ระยะเวลาการอบรม: 3 วัน (18 ชั่วโมง)
- รูปแบบการอบรม: บรรยาย, การอภิปรายกลุ่ม, workshop, กรณีศึกษา
- จำนวนผู้เข้าอบรม: 15-20 คน (ระดับผู้บริหาร)
- สื่อการสอน: เอกสารประกอบการบรรยาย, วิดีโอ, ซอฟต์แวร์สำหรับการปฏิบัติ
การประเมินผล
- แบบทดสอบก่อนและหลังการอบรม
- การประเมินผลงานจาก workshop และกรณีศึกษา
- แบบสอบถามความพึงพอใจของผู้เข้าอบรม
- การจัดทำแผนการนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการนำองค์กรและการวางแผนงานของผู้เข้าอบรม
- ติดตามผลการนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการนำองค์กรและการวางแผนงานหลังการอบรม 6-12 เดือน
หลักสูตรนี้โครงสร้างและเนื้อหาของหลักสูตรสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มเป้าหมาย