หลักสูตรอบรม “10 กรณีศึกษาและแนวทางปฏิบัติที่ดีขององค์กรระดับโลก
ในการใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร”

ในยุคที่องค์กรต่างๆ แข่งขันกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพ การเรียนรู้จากกรณีศึกษาและแนวทางปฏิบัติที่ดีขององค์กรระดับโลกในการใช้ปัญญาประดิษฐ์เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรสามารถนำความรู้และประสบการณ์มาประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การศึกษากรณีศึกษาจะช่วยให้เห็นถึงแนวทางการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในการแก้ไขปัญหา การเพิ่มประสิทธิภาพ และการสร้างนวัตกรรมในองค์กร ซึ่งจะเป็นแรงบันดาลใจและแนวทางในการพัฒนาองค์กรให้ก้าวสู่ความสำเร็จในยุคดิจิทัล

ประโยชน์ของการอบรม

  1. ได้เรียนรู้จากประสบการณ์และความสำเร็จขององค์กรระดับโลกในการใช้ปัญญาประดิษฐ์
  2. เพิ่มความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการเพิ่มผลิตภาพขององค์กร
  3. ได้แนวคิดและแรงบันดาลใจในการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในการพัฒนาองค์กร
  4. สามารถนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนากลยุทธ์และแผนการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในองค์กร

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้จากกรณีศึกษาและแนวทางปฏิบัติที่ดีขององค์กรระดับโลกในการใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อการเพิ่มผลิตภาพ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการพัฒนาองค์กร
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนากลยุทธ์และแผนการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในองค์กร

หัวข้อวิชาที่สำคัญ

  1. ภาพรวมของการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการเพิ่มผลิตภาพขององค์กรระดับโลก
  2. กรณีศึกษาการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการดำเนินงาน
  3. กรณีศึกษาการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจทางธุรกิจ
  4. กรณีศึกษาการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และนวัตกรรม
  5. กรณีศึกษาการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
  6. กรณีศึกษาการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการบริการลูกค้าและการตลาด
  7. กรณีศึกษาการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการบริหารความเสี่ยงและการรักษาความปลอดภัย
  8. แนวทางการพัฒนากลยุทธ์และแผนการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในองค์กร
  9. ปัจจัยสำคัญในการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ให้ประสบความสำเร็จ
  10. แนวโน้มและทิศทางในอนาคตของการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในองค์กร

โครงสร้างหลักสูตร

  • ระยะเวลาการอบรม: 2 วัน (12 ชั่วโมง)
  • รูปแบบการอบรม: บรรยาย, การอภิปรายกลุ่ม, กรณีศึกษา
  • จำนวนผู้เข้าอบรม: 20-30 คน
  • สื่อการสอน: เอกสารประกอบการบรรยาย, วิดีโอกรณีศึกษา
Image Not Found
Image Not Found

การประเมินผล

  1. การมีส่วนร่วมในการอภิปรายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
  2. แบบทดสอบความเข้าใจหลังการอบรม
  3. แบบสอบถามความพึงพอใจของผู้เข้าอบรม
  4. การจัดทำแผนการนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของผู้เข้าอบรม

 หลักสูตรนี้โครงสร้างและเนื้อหาของหลักสูตรสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มเป้าหมาย