ในปัจจุบัน อุตสาหกรรมเครื่องดื่มในประเทศไทยกำลังเผชิญกับความท้าทายหลายประการ ทั้งการแข่งขันที่รุนแรงในตลาด ความคาดหวังที่สูงขึ้นของผู้บริโภคด้านคุณภาพและความปลอดภัย ความผันผวนของต้นทุนวัตถุดิบ และข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้น สิ่งเหล่านี้ส่งผลให้ผู้ผลิตเครื่องดื่มต้องแสวงหาแนวทางในการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิต ควบคุมต้นทุน และยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ระบบคุณภาพ 6 SIGMA เป็นแนวทางที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลว่ามีประสิทธิภาพในการพัฒนาคุณภาพและลดความสูญเสียในกระบวนการผลิต โดยมุ่งเน้นการลดความแปรปรวนและข้อบกพร่องในกระบวนการผ่านวิธีการที่เป็นระบบและอิงกับข้อมูลจริง ระบบนี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดต้นทุนการผลิตและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของกระบวนการผลิตและสร้างวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในองค์กรอีกด้วย Harvard Asia Academy จึงขอนำเสนอ 10 มาตรการสำคัญที่จะช่วยให้ผู้บริหารโรงงานอุตสาหกรรมเครื่องดื่มสามารถนำระบบ 6 SIGMA มาประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล แต่ละมาตรการได้รับการออกแบบให้ตอบสนองต่อความท้าทายเฉพาะของอุตสาหกรรมเครื่องดื่ม และครอบคลุมทั้งด้านกลยุทธ์ กระบวนการ เทคโนโลยี และทรัพยากรมนุษย์
