หลักสูตรอบรม “การจัดทำระบบวัดผลสัมฤทธิ์ที่เกิดคุณค่าสูง
ต่อการดำเนินงานของแผนยุทธศาสตร์”
ความสำคัญ
การวัดผลสัมฤทธิ์ที่เกิดคุณค่าสูงเป็นองค์ประกอบสำคัญในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ ระบบการวัดผลที่มีประสิทธิภาพช่วยให้องค์กรสามารถประเมินความก้าวหน้า ระบุปัญหาและอุปสรรค และปรับปรุงการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ได้อย่างมีประสิทธิผล การจัดทำระบบวัดผลสัมฤทธิ์ที่เกิดคุณค่าสูงจึงเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้รับผิดชอบในการวางแผนและติดตามผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์
หลักการ
- การกำหนดตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์
- การพัฒนาตัวชี้วัดที่ครอบคลุมทั้งมิติด้านประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และคุณภาพ
- การกำหนดเป้าหมายและเกณฑ์การประเมินผลที่ชัดเจนและท้าทาย
- การจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
- การใช้ผลการวัดสัมฤทธิ์ในการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญและหลักการของการจัดทำระบบวัดผลสัมฤทธิ์ที่เกิดคุณค่าสูง
- เพื่อพัฒนาทักษะในการกำหนดตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์ที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดเก็บ วิเคราะห์ และรายงานผลการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อส่งเสริมการใช้ผลการวัดสัมฤทธิ์ในการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์
หัวข้อวิชาที่สำคัญ
- แนวคิดและความสำคัญของการวัดผลสัมฤทธิ์ที่เกิดคุณค่าสูง
- การกำหนดตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์ที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์
- การพัฒนาตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์ในมิติด้านประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และคุณภาพ
- การกำหนดเป้าหมายและเกณฑ์การประเมินผลที่ชัดเจนและท้าทาย
- เทคนิคการจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ
- การรายงานผลการวัดสัมฤทธิ์และการใช้ประโยชน์จากผลการประเมิน
- การใช้ผลการวัดสัมฤทธิ์ในการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์
โครงสร้างหลักสูตร
- ระยะเวลา : 2 วัน (12 ชั่วโมง)
- รูปแบบ : การบรรยาย การอภิปรายกลุ่ม กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ และกรณีศึกษา
- กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง ผู้จัดการฝ่ายกลยุทธ์ และผู้รับผิดชอบในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์
การประเมินผล
- การทดสอบความรู้ก่อนและหลังการอบรม
- การประเมินการมีส่วนร่วมในกิจกรรมและการอภิปรายกลุ่ม
- การนำเสนอตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์ที่พัฒนาขึ้นสำหรับแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
- การประเมินความพึงพอใจของผู้เข้าอบรมต่อเนื้อหา วิทยากร และการจัดการอบรม
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ และทักษะที่จำเป็นในการวางระบบการจัดการทรัพยากรเพื่อขับเคลื่อนแผนและเป้าหมายยุทธศาสตร์ให้เกิดคุณค่าและมูลค่าอย่างสูงสุด สามารถวางแผนและจัดสรรทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ รวมถึงนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ในการจัดการทรัพยากร