หลักสูตรการถ่ายโอน ส่งต่อ ธุรกิจ
และกิจการจากรุ่นสู่รุ่นอย่างมั่นคง และเติบโตต่อเนื่อง
(Business and Enterprise Transactions)
การถ่ายโอนหรือส่งต่อธุรกิจและกิจการจากรุ่นสู่รุ่นนั้นมีความสำคัญและท้าทายในหลายด้านทั้งในปัจจุบันและอนาคต ดังนี้
- การรักษาความต่อเนื่องและเอกลักษณ์ของธุรกิจ : การส่งต่อธุรกิจให้กับรุ่นต่อไปเป็นการท้าทายในการรักษาความต่อเนื่องของธุรกิจและเอกลักษณ์ที่เป็นเอกสิทธิ์ รวมถึงการรักษาคุณภาพและชื่อเสียงที่ได้สร้างมายาวนาน
- การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและตลาด : ธุรกิจต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและตลาด ซึ่งรวมถึงการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้ เพื่อให้ธุรกิจยังคงเป็นที่นิยมและสามารถแข่งขันได้
- การจัดการกับความคาดหวังและความสามารถของรุ่นใหม่ : การถ่ายทอดธุรกิจให้กับรุ่นต่อไปอาจมีความท้าทายในการทำความเข้าใจกับความคาดหวังและความสามารถของพวกเขา รวมถึงการให้คำแนะนำและการสนับสนุนที่เหมาะสม
- การจัดการกับปัญหาทางการเงินและกฎหมาย : การโอนหรือส่งต่อธุรกิจต้องจัดการกับปัญหาทางการเงินและกฎหมาย เช่น การจัดการภาษี การประเมินมูลค่าธุรกิจ และการจัดการสินทรัพย์
- การพัฒนาและการฝึกอบรม : การพัฒนาและการฝึกอบรมสำหรับผู้ที่จะเข้ามารับผิดชอบธุรกิจในอนาคตเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้พวกเขามีความเข้าใจและทักษะที่เหมาะสมในการจัดการธุรกิจ
- การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและวัฒนธรรม : การเปลี่ยนแปลงทางสังคมและวัฒนธรรมอาจส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ ธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัวให้สอดคล้องกับค่านิยมและความต้องการที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค
- การบริหารความเสี่ยง : การบริหารความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญในการถ่ายทอดธุรกิจ เพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
หลักการของหลักสูตร
การถ่ายโอนธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่นจึงต้องการการวางแผนที่ดีและการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตและพัฒนาได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว หลักสูตรการอบรมการถ่ายโอน ส่งต่อ ธุรกิจ และกิจการจากรุ่นสู่รุ่นอย่างมั่นคง และเติบโตต่อเนื่อง (Business and Enterprise Transactions) มุ่งเน้นที่การสร้างความเข้าใจในกระบวนการและแนวทางการถ่ายโอนธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่น พร้อมทั้งการสร้างกลยุทธ์ในการรักษาความต่อเนื่องและการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว
วัตถุประสงค์หลักสูตร
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและกระบวนการของการถ่ายโอนธุรกิจ
เพื่อการสร้างความสามารถในการวางแผนและจัดการการเปลี่ยนแปลง
เพื่อการพัฒนาทักษะในการรับมือกับความท้าทายและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องในช่วงของการส่งต่อกิจการ และธุรกิจ
เพื่อการเตรียมความพร้อมสำหรับการสานต่อและนำธุรกิจไปสู่อนาคตอย่างยั่งยืน
หัวข้อการเรียนรู้ที่สำคัญ
โครงสร้างหลักสูตร
- การบรรยาย : การนำเสนอความรู้ทางทฤษฎีและกรณีศึกษา
- กิจกรรมปฏิบัติ : การทำงานกับเคสสตัดีและการจำลองสถานการณ์จริง
- เวิร์กช็อป : การฝึกปฏิบัติทักษะการตลาดและการขาย
- การอภิปราย : การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์
การประเมินผล
- การทดสอบ : การประเมินความรู้ที่ได้รับจากการบรรยายและการอภิปราย
- การนำเสนอโครงการ : การประเมินจากการนำเสนอโครงการหรือกิจกรรมที่ได้รับมอบหมาย
- การประเมินผลโดยผู้สอน : การประเมินจากการเข้าร่วมและการมีส่วนร่วมในกิจกรรม
- การประเมินผลตนเอง : การให้ผู้เรียนประเมินความคืบหน้าและประสิทธิภาพของตนเอง