หลักสูตร Business and enterprise Transformation

หลักการและแนวคิดของหลักสูตร

การเปลี่ยนแปลงธุรกิจและองค์กรหมายถึงกระบวนการที่องค์กรดำเนินการเปลี่ยนแปลงในระดับกลยุทธ์ โครงสร้าง กระบวนการวัฒนธรรม หรือเทคโนโลยีเพื่อปรับตัวและยังคงมีความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ รวมถึงการนำเสนอนวัตกรรม การปรับปรุงความสามารถในการดำเนินงาน และการสร้างความยืดหยุ่นเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน หลักสูตรนี้มุ่งเน้นที่การสนับสนุนและการเตรียมความพร้อมให้กับองค์กรในการนำเสนอการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นไปที่การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ กระบวนการทำงาน วัฒนธรรมองค์กร และโครงสร้างองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายและความท้าทายในยุคปัจจุบันและอนาคต ซึ่งมีความจำเป็นทางธุรกิจ

  • การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด : ตลาดที่มีการแข่งขันสูงต้องการให้องค์กรปรับปรุงตัวอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาหรือเพิ่มส่วนแบ่งในตลาด
  • การนำเสนอนวัตกรรม : การเปลี่ยนแปลงเปิดทางให้มีการนำเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ ที่สามารถกระตุ้นการเติบโตของธุรกิจ
  • การตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า : ลูกค้ามีความคาดหวังที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว องค์กรจึงต้องปรับตัวเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น

ประโยชน์ของการทำ Business and Enterprise Transformation

  • การเพิ่มประสิทธิภาพ : การปรับปรุงกระบวนการทำงานสามารถลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการผลิต
  • การเพิ่มความยืดหยุ่น : องค์กรที่สามารถปรับตัวได้ดีมีความสามารถในการรับมือกับวิกฤตและความไม่แน่นอนที่ดีกว่า
  • การรักษาลูกค้าและการเติบโต : การปรับปรุงการบริการลูกค้าและการนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆ สามารถช่วยในการรักษาลูกค้าและเพิ่มฐานลูกค้า
  • การเปิดโอกาสใหม่ๆ : การเปลี่ยนแปลงอาจนำไปสู่การสร้างตลาดใหม่หรือการเข้าสู่ตลาดที่ยังไม่ถูกแตะต้อง
  • การปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร : การเปลี่ยนแปลงสามารถส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรมภายในองค์กร

วัตถุประสงค์หลักสูตร

01

เพื่อสอนและให้ความรู้เกี่ยวกับกรอบการทำงานและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ

02

เพื่อพัฒนาทักษะในการจัดการการเปลี่ยนแปลงและการนำผู้คนเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างมุ่งมั่น

03

เพื่อสร้างความเข้าใจในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง และเปลี่ยนผ่านองค์กร และธุรกิจ

04

เพื่อปรับปรุงการสื่อสารและการจัดการความขัดแย้งที่เป็นอุปสรรคต่อการรื้อปรับองค์กร และกระบวนการทางธุรกิจเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่น.

หัวข้อวิชาที่สำคัญ

  • การวางแผนและการนำทางการเปลี่ยนแปลงองค์กร
  • การวิเคราะห์กระบวนทัศน์และการปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน
  • การบริหารจัดการและการปรับโครงสร้างองค์กร
  • การนำเสนอเทคโนโลยีใหม่และนวัตกรรมในการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง
  • การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง
  • การสื่อสารและการจัดการความขัดแย้งในองค์กร
  • กรณีศึกษา : องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง

กลุ่มเป้าหมายการฝึกอบรม

ผู้บริหารและผู้นำที่กำลังมองหาการเปลี่ยนแปลงในองค์กรของตน

ผู้จัดการโครงการและผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการเพิ่มทักษะในการนำทีมในช่วงการเปลี่ยนแปลง

ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT และนวัตกรรมที่ต้องการเชื่อมโยงเทคโนโลยีกับการเปลี่ยนแปลงองค์กร

พนักงานที่ต้องการเข้าใจกระบวนการและเป้าหมายของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

โครงสร้างหลักสูตร