หลักสูตรการนำองค์กรด้วยยุทธศาสตร์
(Organization focus Strategy)
การอบรมหัวข้อ “การนำองค์กรด้วยยุทธศาสตร์” (Organization Focus Strategy) มีความสำคัญต่อการพัฒนาองค์กรในหลายด้าน
- การกำหนดทิศทางและความชัดเจน : การมียุทธศาสตร์ที่ชัดเจนช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดทิศทางและเป้าหมายระยะยาวได้อย่างชัดเจน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการพัฒนาและการเติบโต
- การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน : การเข้าใจยุทธศาสตร์ช่วยให้องค์กรสามารถระบุและสร้างความได้เปรียบที่ยั่งยืนผ่านการวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็ง, จุดอ่อน, โอกาส, และความท้าทาย) และการวิเคราะห์ PESTEL (การเมือง, เศรษฐกิจ, สังคม, เทคโนโลยี, สิ่งแวดล้อม, และกฎหมาย)
- การรับมือกับการเปลี่ยนแปลง : การอบรมในหัวข้อนี้สอนวิธีการรับมือและการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งช่วยให้องค์กรเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต
- การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน : การมียุทธศาสตร์ที่ชัดเจนและการสื่อสารที่ดีช่วยให้พนักงานเข้าใจถึงบทบาทและความสำคัญของตนเองในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร
- การตัดสินใจที่ดีขึ้น : การฝึกอบรมในการวิเคราะห์และการจัดการยุทธศาสตร์ช่วยให้ผู้นำสามารถตัดสินใจอย่างมีข้อมูลและการวิเคราะห์ที่ดี ซึ่งส่งผลให้การตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง : การมีการวัดและการประเมินผลยุทธศาสตร์ที่ดีช่วยให้องค์กรสามารถทำการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ยุทธศาสตร์นั้นยังคงเกี่ยวข้องและเหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน
- การจัดการการเปลี่ยนแปลง : ผู้บริหารที่ผ่านการฝึกอบรมจะมีความสามารถในการนำพาการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การสื่อสารยุทธศาสตร์ไปจนถึงการขับเคลื่อนและการจัดการการเปลี่ยนแปลงนั้น
ด้วยเหตุนี้ การอบรมในหัวข้อการนำองค์กรด้วยยุทธศาสตร์จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาและการสร้างองค์กรที่ยืดหยุ่น มีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ และสามารถบรรลุเป้าหมายในระยะยาวได้อย่างยั่งยืน
หลักการของหลักสูตร
หลักสูตรนี้มีพื้นฐานมาจากความเชื่อว่ายุทธศาสตร์ที่มีความชัดเจนและเป็นระบบสามารถนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรได้ ผู้นำที่มีความเข้าใจลึกซึ้งในการสร้างและการปรับใช้ยุทธศาสตร์สามารถทำให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจนและเพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขัน
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้นำทั้งในระดับสูงและระดับกลางสามารถนำองค์กรไปสู่เป้าหมายด้วยการใช้ยุทธศาสตร์ที่มีประสิทธิภาพและสามารถปรับตัวได้ตามสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป
วัตถุประสงค์หลักสูตร
เพื่อให้ความรู้แก่ผู้บริหารเกี่ยวกับหลักการพื้นฐานของยุทธศาสตร์องค์กร
เพื่อพัฒนาความสามารถในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกและภายใน
เพื่อสอนวิธีการสร้างและปรับใช้ยุทธศาสตร์ที่เหมาะสมกับองค์กร
เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการจัดการและการนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมาย
หัวข้อการเรียนรู้ที่สำคัญ
- หลักการพื้นฐานของยุทธศาสตร์องค์กร และแนวคิดและความสำคัญของยุทธศาสตร์
- กรอบการวิเคราะห์ SWOT และ PESTEL และการวิเคราะห์และการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อม
- การวิเคราะห์อุตสาหกรรม เพื่อการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขัน
- การสร้างยุทธศาสตร์ที่มีประสิทธิภาพ และการกำหนดวิสัยทัศน์และภารกิจขององค์กร
- การออกแบบโมเดลธุรกิจจากการปรับใช้และการบริหารยุทธศาสตร์
- การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการนำพาการพัฒนาด้วยยุทธศาสตร์
- การสื่อสารยุทธศาสตร์และการมีส่วนร่วมของพนักงาน
- การวัดและการประเมินผลการดำเนินยุทธศาสตร์ การตั้งเป้าหมายและการวัดผล และการประเมินผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
โครงสร้างหลักสูตร
- การบรรยายและการนำเสนอ (40% ของเวลาทั้งหมด)
- การศึกษากรณีศึกษาและการอภิปราย (30% ของเวลาทั้งหมด)
- การทำงานกลุ่มและโปรเจ็กต์ (20% ของเวลาทั้งหมด)
- การสาธิตและการเล่นบทบาท (10% ของเวลาทั้งหมด)
การประเมินผล
- การมีส่วนร่วมและการปฏิบัติ : การประเมินจากการมีส่วนร่วมในกิจกรรมและการทำงานกลุ่ม
- การวิเคราะห์กรณีศึกษา : การประเมินจากการนำเสนอและการวิเคราะห์กรณีศึกษา
- การทดสอบทางเขียน : การทดสอบความเข้าใจในแนวคิดและเครื่องมือทางยุทธศาสตร์
- โครงการส่วนตัว : การพัฒนาและการนำเสนอแผนยุทธศาสตร์สำหรับองค์กรหรือส่วนงานของผู้เรียน
