การฝึกอบรมหัวข้อ “การบริหารจัดการการผลิตอย่างมืออาชีพในระดับโลก” (World Class in Operations Management)
มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาองค์กรด้านการผลิตด้วยเหตุผลหลายประการ

• การเพิ่มประสิทธิภาพ : การฝึกอบรมช่วยให้ทีมงานเข้าใจวิธีการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการลดของเสียในกระบวนการผลิต ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต
• การปรับปรุงคุณภาพ : หลักสูตรการฝึกอบรมที่มีคุณภาพสามารถช่วยให้ผู้บริหารและพนักงานทราบถึงเทคนิคการบริหารจัดการคุณภาพและการประยุกต์ใช้มาตรฐานระดับสากล เช่น ISO ในการผลิต
• การนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ : การทราบถึงแนวทางในการนำนวัตกรรมเข้าสู่กระบวนการผลิตช่วยให้องค์กรสามารถแข่งขันได้ในระดับสากลและตอบสนองต่อความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
• การบริหารโซ่อุปทาน : การฝึกอบรมช่วยให้ผู้บริหารมีความสามารถในการวิเคราะห์และปรับปรุงการจัดการโซ่อุปทาน
  ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการลดต้นทุนและเพิ่มความรวดเร็วในการส่งมอบสินค้า
• การพัฒนาทักษะของผู้นำ : การฝึกอบรมจะช่วยพัฒนาทักษะการบริหารของผู้นำที่ทำงานในฝ่ายผลิต ทำให้พวกเขาสามารถนำทีมงานไปสู่เป้าหมายองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• การเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง : องค์กรต้องเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงตลาดและเทคโนโลยี การฝึกอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการและเครื่องมือใหม่ๆ ที่จำเป็นสำหรับการปรับตัว
• การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร : การฝึกอบรมที่ดีสามารถช่วยให้พนักงานและผู้บริหารมีค่านิยมและเป้าหมายร่วมกัน สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพและมุ่งเน้นผลลัพธ์
• การรับรู้และการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า : การฝึกอบรมช่วยให้องค์กรมีความเข้าใจลึกซึ้งในความต้องการของลูกค้าและสามารถตอบสนองความต้องการเหล่านั้นด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีขึ้น

การฝึกอบรมในหัวข้อนี้จึงช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาความสามารถในการผลิตและการบริหารจัดการการผลิตได้อย่างมีมาตรฐานระดับสากล ทำให้สามารถยืนหยัดและเติบโตได้ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เข้มข้นของตลาดโลก

หลักการของหลักสูตร

การบริหารจัดการการผลิตในระดับโลกต้องมีมาตรฐานสูงสุดเพื่อให้แข่งขันได้ในตลาดโลก หลักสูตรนี้มุ่งเน้นที่การพัฒนาความสามารถของผู้บริหารในการจัดการกับความท้าทายทางการผลิตและการดำเนินงานที่เปลี่ยนแปลงไปตามสภาพตลาดและเทคโนโลยี

วัตถุประสงค์หลักสูตร

โครงสร้างหลักสูตร