หลักสูตรการบริหารจัดการงบประมาณแบบ Zero-Based Budgeting
การอบรมในหัวข้อ “การบริหารจัดการงบประมาณแบบ Zero-Based” นั้นมีประโยชน์ต่อองค์กรดังนี้
- ความเข้าใจในการใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ : การอบรมช่วยให้องค์กรเข้าใจถึงการใช้จ่ายที่จำเป็นและไม่จำเป็น ทำให้สามารถตัดสินใจในการจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีข้อมูลครบถ้วน
- การประหยัดต้นทุน : ผ่านกระบวนการ Zero-Based Budgeting องค์กรสามารถลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น ช่วยให้มีการใช้จ่ายที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
- การส่งเสริมการตัดสินใจที่มุ่งผลลัพธ์ : การอบรมสนับสนุนให้ผู้จัดทำงบประมาณตัดสินใจที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ ช่วยให้องค์กรมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่สร้างมูลค่าสูงสุด
- การเพิ่มความโปร่งใสและความรับผิดชอบ : ZBB ส่งเสริมการปฏิบัติงานที่มีความโปร่งใส และเพิ่มความรับผิดชอบในการใช้จ่ายทุกบาททุกสตางค์
- การปรับปรุงการวางแผนทางการเงิน : การอบรมช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถวางแผนทางการเงินในระยะยาวได้ดียิ่งขึ้น โดยใช้ข้อมูลที่ได้จากการวิเคราะห์ในกระบวนการ ZBB
- การเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง : ZBB เป็นกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวได้ดีเมื่อเผชิญกับสภาวะเศรษฐกิจหรือตลาดที่เปลี่ยนแปลง
- การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน : ผู้เข้าอบรมจะเรียนรู้วิธีการมีส่วนร่วมและสนับสนุนจากทีมงานในกระบวนการจัดทำงบประมาณ เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่น
- การสนับสนุนการตัดสินใจทางกลยุทธ์ : ZBB ช่วยให้ผู้บริหารมีข้อมูลที่ดีสำหรับการตัดสินใจทางกลยุทธ์ โดยการประเมินทุกโครงการหรือกิจกรรมในมุมมองของความจำเป็นและค่าใช้จ่าย
การอบรมที่เกี่ยวข้องกับ ZBB จึงเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการทรัพยากรได้อย่างมีระบบ และสร้างความยั่งยืนในการดำเนินงานขององค์กรในระยะยาว
หลักการของหลักสูตร
การบริหารจัดการงบประมาณแบบ Zero-Based Budgeting (ZBB) เป็นวิธีการที่ท้าทายทุกการใช้จ่ายภายในองค์กรโดยเริ่มต้นจากฐานศูนย์ในทุกงวดงบประมาณ หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจใน ZBB และการนำไปใช้ในการวางแผนทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นที่การพัฒนาความเข้าใจและทักษะในการจัดทำงบประมาณที่มีความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในองค์กร และช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำไปสู่การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและการใช้ทรัพยากรอย่างรอบคอบ
วัตถุประสงค์หลักสูตร
เพื่อสร้างความเข้าใจในหลักการและขั้นตอนของ ZBB
เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์และจัดทำงบประมาณตั้งแต่ศูนย์
เพื่อพัฒนาทักษะในการประเมินค่าใช้จ่ายและประสิทธิผลของการลงทุน
เพื่อส่งเสริมการตัดสินใจทางการเงินที่มีหลักการและมุ่งผลลัพธ์
หัวข้อการเรียนรู้ที่สำคัญ
- มูลค่าพื้นฐานของ Zero-Based Budgeting– ความเข้าใจ ZBB และการแตกต่างจากวิธีการจัดทำงบประมาณแบบดั้งเดิม
– ประโยชน์ของ ZBB ต่อองค์กร - กระบวนการจัดทำงบประมาณแบบ Zero-Based– ขั้นตอนการวิเคราะห์ความจำเป็นและการประเมินค่าใช้จ่าย
– การกำหนดเป้าหมายและการวัดผล - การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์– เทคนิคในการตัดสินใจลงทุน
– การจัดลำดับความสำคัญของการใช้จ่าย - การนำ ZBB ไปปรับใช้ในองค์กร– การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรและการฝึกอบรมพนักงาน
- การตรวจสอบและการปรับปรุงการใช้ ZBB– การตรวจสอบการดำเนินงานและการปรับปรุงแผนงบประมาณ
– การใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
โครงสร้างหลักสูตร
การประเมินผล
- การมีส่วนร่วมและการปฏิบัติ : การประเมินจากการมีส่วนร่วมในกิจกรรมและการทำงานกลุ่ม
- การนำเสนอกรณีศึกษา : การประเมินจากการนำเสนอและการวิเคราะห์กรณีศึกษา
- การทดสอบความเข้าใจ : การทดสอบความเข้าใจในหลักการและกระบวนการ ZBB
- โครงการส่วนตัว : การพัฒนาและการนำเสนอโครงการจัดทำงบประมาณแบบ Zero-Based สำหรับแผนงานหรือโครงการของผู้เรียน